Bill Gates verrät die ideale Antwort auf die Interviewfrage, die jeder schon einmal gehört hat: „Warum sollten wir Sie einstellen?“

12. Dezember 2025

Wie Sie die Frage „Warum sollten wir Sie einstellen?“ souverän beantworten

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt reicht es nicht mehr, nur mit Qualifikationen zu punkten. Genauso wichtig ist, wie Sie Ihre Antworten platzieren. Eine der kniffligsten Fragen im Vorstellungsgespräch lautet: „Warum sollten wir Sie einstellen?“. Darauf braucht man mehr als eine Liste von Fähigkeiten — es geht darum, klar und nachvollziehbar darzustellen, welchen Mehrwert man dem Unternehmen bringt. Ein gutes Lehrstück dafür lieferte Bill Gates, Mitbegründer von Microsoft, in einem simulierten Interview aus 2020.

Gates’ Ansatz lässt sich in drei klare Punkte gliedern. Erstens: Konkrete Expertise und reale Beispiele zeigen. Statt allgemeiner Aussagen sollte man spezifische Projekte oder Fähigkeiten nennen, die einen von anderen unterscheiden. Gates sagte dazu: „Schauen Sie sich den Code an, den ich geschrieben habe. Ich bin über das hinausgegangen, was in meinen Kursen gelehrt wurde.“ Das macht deutlich, dass er nicht nur gelernt, sondern aktiv eigene, weiterführende Arbeit geleistet hat.

Zweitens: Teamarbeit betonen und dabei offen mit einer persönlichen Schwäche umgehen. Gates nannte seine eigene „überkritische“ Art gegenüber Kollegen und machte klar, dass sein Ziel immer darin bestand, „ehrgeizige Ergebnisse anzustreben“. Diese Ehrlichkeit wirkt authentisch und zeigt, wie sich eine vermeintliche Schwäche positiv für das Team nutzen lässt. Bewerber sollten eine echte berufliche Herausforderung nennen und erklären, wie der Umgang damit persönliches Wachstum und Teamleistung gefördert hat.

Drittens: Die eigenen Ambitionen mit der Vision des Unternehmens verbinden. Statt nur die eigene Karriere in den Mittelpunkt zu stellen, ist es wichtig zu zeigen, wie man zur langfristigen Strategie der Firma beitragen will. Gates formulierte das so: „Ich mag ehrgeizige Ziele. Ich denke gerne darüber nach, wie man die Zukunft antizipiert.“ Arbeitgeber suchen Kandidaten, deren Ziele mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.

Langfristigkeit und Innovativität spielen dabei eine große Rolle. Wer Interesse an langfristigen, zukunftsorientierten Projekten zeigt, bleibt eher im Gedächtnis, weil das oft den Kernwerten eines Unternehmens entspricht.

So setzt man das praktisch um: Dieser strukturierte Ansatz liefert nicht nur eine gute Basis für überzeugende Antworten im Gespräch, er hilft auch, sich von der Masse abzuheben. Zeigen Sie Ihre Schlüsselkompetenzen mit konkreten Beispielen, erklären Sie, wie Sie trotz Herausforderungen durch Teamarbeit überzeugen, und legen Sie dar, wie Ihre Ziele mit denen des Unternehmens zusammenpassen.

Am Ende zählt Selbstwahrnehmung und Ehrlichkeit — aus Schwächen lassen sich oft Stärken machen. Gates hat vorgeführt, dass das nicht nur möglich ist, sondern einer der effektivsten Wege sein kann, um im Vorstellungsgespräch zu überzeugen. Der Ansatz lädt dazu ein, die eigene Karriere kritisch zu betrachten und proaktiv den Mehrwert zu vermitteln, den man einem potenziellen Arbeitgeber bietet.

Wenn Sie diese drei Kernelemente – Expertise, Teamarbeit und Vision – miteinander verbinden, können Sie sich von generischen Antworten lösen und einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Das ist der Unterschied zwischen einer durchschnittlichen und einer herausragenden Bewerbung.